Dobra organizacija čini polovinu obavljenog posla, a upravljanje vremenom od početka do kraja dana, organizovanje dnevnog rasporeda, ljudima koji ostvaruju svoje ciljeve daje odličnu orijentaciju. U svakom trenutku znaju šta je ono što sad treba da rade, šta je sljedeće i koliko vremena imaju za to.
Možda imaš otpor prema pravljenju dnevnog rasporeda, ali razmotri ove strategije uspješnih– za njih, upravljanje vremenom i pravljenje rasporeda predstavlja neophodnost i olakšanje.
Oni ustaju veoma rano
Da bi imali vremena za sve, oni koji postižu svoje ciljeve dan započinju veoma rano. I to je zajedničko za gotovo sve izuzetno uspješne ljude. Prije šest oni su već na nogama, piju svoj cjeđeni sok, oblače trenerku i idu na trčanje, ili vježbaju na kućnom trenažeru. Prije nego što započnu poslovni dan, oni se postaraju da sebi obezbjede zdrav i aktivan početak dana.
Na putu do posla
Dobro organizovani i uspješni ljudi rijetko sami voze svoj auto do posla, naročito ako je to dugačka vožnja. Radije će se voziti gradskim prevozom, ili taksijem, ili će sa kolegama podijeliti vožnju i iskoristiti vrijeme putovanja da urade nešto korisno– pregledaju plan za taj dan, odgovore na poštu i pošalju e-mailove saradnicima, čitaju knjigu za koju inače tokom dana mogu da ukradu samo to neko međuvreme, ili će meditirati i koristiti tehnike relaksiranja i mentalne pripreme za uspješan dan.
Oni planiraju svoje slobodno vrijeme
Da bi se posvetili drugima, porodici, partnerima, prijateljima, zauzeti ljudi moraju da planiraju i svoje slobodno vrijeme. Oni su odavno shvatili da im pridržavanje satnice ne ograničava slobodu, nego im omogućava da svoje vreme rasporede i iskoriste na najbolji način.Zato će sat vremena sa prijateljima, dva sata sa porodicom, ili čak i pola sata elektronske komunikacije sa voljenom osobom iskoristiti maksimalno, dajući im svoju punu pažnju. Također, oni isključuju ometače pažnje. Često uopšte nemaju kablovsku televiziju, a možda ni uopšte i nemaju televizor – izbacili su ga kad su shvatili da im samo skuplja prašinu jer je stalno isključen, a isključili su ga kad su shvatili da im skreće pažnju i oduzima im dragocjene minute i sate u kojima mogu da rade nešto daleko konstruktivnije
